硅谷，扬帆科技北美分公司 1 号会议室。
厚重的隔音门将外界的喧嚣与猜测彻底隔绝。
室内，受邀前来商谈的Authorize杰夫·诺尔斯。
杨帆需要 PayPal。
这个念头，在 Ttalk 上线前，还是他战略板上最优先、甚至可能是唯一可行的选项。
与 PayPal 达成战略合作，或者获得其支付通道的优先支持，是解开扬帆科技增长枷锁最直接的钥匙。
但马斯克用他的贪婪和算计，亲手将这扇门焊死了。
那位南非天才从接触杨帆迄今，只有一个目的：套现。
用 PayPal 换到足够多的现金，去喂养他那个关于火箭和火星的庞大梦想。
上次他跟微软罗伯特·史密斯谈微软收购的时候，杨帆对马斯克画过一张未来千亿级社交蓝图，但显然对方心动一瞬。
即便 Facebook 爆火，依旧没有改变他用 PayPal 换取真金白银的决心。
最终，还是会落回到冰冷的数字博弈上。马斯克在 eBay 以及红杉之间反复横跳，其中一度要将扬帆科技拉下水，让他跟 eBay 同台竞争。
但杨帆不傻。
至于 eBay？
梅格·惠特曼一边挥舞着支票想要吞下 PayPal，另一边却在华夏与阿里巴巴秘密接触，试图对抗淘宝网。
扬帆科技与 eBay 联手收购 PayPal？这条路从根源上就不可能。
那么，收购呢？
杨帆面前摊开着一份简单的财务测算。
扬帆科技北美业务估值随着数据爆炸已轻松突破百亿美元，但那是估值，是未来预期的折现，不是躺在银行里的现金。
要他拿出十几亿甚至二十亿美元的现金去收购 PayPal？
除非动用刚刚开始产生正向现金流的业务收入去质押、借贷，但那会瞬间抽干公司的运营血液，无异于自杀。
用扬帆科技的股份置换？这或许是资本市场最乐见的方案。
红杉联合高盛、摩根士丹利、黑石组成的财团，嚷嚷着要收购 PayPal 30% 的股份，其真实目的，华尔街的老狐狸们看得一清二楚。
他们并非真心想要 PayPal，而是想用 PayPal 的股份作为筹码，最终置换到扬帆科技下一轮融资中的股权！
他们笃定杨帆拿不出巨额现金，又不愿在估值巅峰过早稀释股份，才会想出这曲线救国的方式。
微软呢？
那个市值两千多亿美元的巨无霸，它的耐心逐渐消耗：如果无法收购扬帆科技，那就控制或影响 PayPal，从支付源头对你进行战略钳制。
一旦微软下场，以它恐怖的资本和影响力，扬帆科技只能苟且偷生。
这些硅谷的大佬们，要么图他的钱，要么图他的股份，要么，干脆想把他杀死在摇篮里。
杨帆端起桌上的冰水，喝了一口，冰冷的感觉顺着喉咙滑下，让他因高速思考而有些发热的大脑更加清醒。
所以，没有退路，也没有中间道路。
他必须用最快的速度，在所有人反应过来之前，杀出一条血路。
此刻，坐在他对面的，就是这条血路可能的奠基人之一。
Authorize（授权网）的创始人兼 CEO，杰夫·诺尔斯。
一个四十二岁，头发梳理得一丝不苟，穿着标准硅谷精英三件套的中年男人。
“诺尔斯先生，时间宝贵，我们直入主题。”杨帆放下水杯，没有任何寒暄的意思。
“扬帆科技需要支付牌照，需要覆盖全美五十个州的、合法合规的银行支付通道接口，需要获得自主可控的线上支付能力。”
杰夫·诺尔斯微微颔首，他当然清楚杨帆的用意。
“杨先生，Authorize成立六年，我们服务的在线商户超过八万家，年处理交易额稳定在一百二十亿美元左右。”
“我们对自己的定位非常清晰，做支付领域最可靠、最底层的基础设施提供商，不直接面向消费者，不与合作伙伴争利。”
“所以你们错过了互联网的黄金十年。”杨帆毫不客气地打断了他，语气惋惜。
“1998 年，彼得·蒂尔写出 PayPal 第一行代码时，硅谷很多人，包括可能当时的你，觉得那不过是『给朋友转点小钱』的玩具，是『小孩子玩的把戏』。”
“2000 年，互联网泡沫破裂，无数公司灰飞烟灭，而 Authorize.Net 因为专注 B 端，业务稳健，或许还在庆幸自己坚持做实业，躲过了灾难。”
诺尔斯的眉头不由皱了起来，杨帆的强势让他有点不适。
但杨帆没有停，继续用数据刺穿对方的防线。
“那么现在呢？PayPal 去年的交易额是两百八十亿美元，是你们的两倍还多。更关键的是，PayPal 的用户年增长率是 300%，而 Authorize.Net，根据公开财报，过去三年的复合增长率是 20%，并且呈现逐年下降趋势。”
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