李华勇能够看得出来，林蔚的确在这个范本上花费了很多心血，也体现出还算不错的专业水准。当然这也要看她遇到的是谁了，对于李华勇来说，后世成熟的ISO9000系列都不放在他的眼里，更别说林蔚现在弄出来的还算雏形的东西。
要怎么教育一下林蔚呢？李华勇稍微组织了一下语言：
“林总监，我刚才看过你这份东西，质量管理啊，如何确保工程质量？这就是你这份东西的核心内容，我想这应该也是你编制这份东西的目的，这样说应该没错吧？既然这样，那么我就有另外一个问题想请教林总监了，你既然通篇都是在讲质量管理，那么您认为，工程质量管理的核心又是什么呢？或者说，你站在一个管理者的角度，你认为在一个项目建设中最需要把握住哪点，才能比较好的保证工程质量？”
“这个。。。”
林蔚还真的答不上来。李华勇的问题看似简单，但是这样的问题太笼统了。换句话说，李华勇的问题有点“形而上”。对于“形而上”的问题，一般人是不好回答的。
别说是林蔚了，就连一直在旁边看戏的陆于泉都被这个问题难住，老陆思考半天也不得要领。见林蔚被李华勇问住，老陆乐呵呵的说道：
“那小李你认为呢？你认为工程质量管理的核心是什么？”
李华勇没有马上回答老陆问题，他继续似笑非笑看着林蔚。
林蔚终于被李华勇盯得受不了：
“李大工程师倒是说呀，我还真想听听你的高见。”
李华勇微微一笑：
“工程质量管理的核心很简单，就四个字：可追溯性！”
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