别看我白头发一大把，毛主席不是说过，干事业的人永远年轻吗？哈哈哈！”
杨骁等人都被这位爽朗又坚毅的老人感动，也都笑了起来。
刘进（松尾健次）带着助手内田优纪与法务黛真知子奉命又一次来到了京城。在杨骁的指示安排下，与马小云代表的小马奔腾公司签署了共同开发通州区大林庄的合作协议。
两家公司共同建造“中日二京友好医院”。总投资额度超过五十亿人民币。其中，井上会设占股份49%，小马公司占股51%。
聘请已经报告退休的李教授担任二京医院集团下属二京医院院长。马小云担任二京医院集团董事长兼总经理，松尾健次为副董事长。杨骁为协理，负责三方沟通事宜。
不日便在京城的京城国际大饭店，召开了盛大的合作签署仪式。通州区主要领导，京城负责外商投资的相关官员及卫生部的一些主要领导都应邀出席发布会。
各路媒体记者也是蜂拥而至，发布会现场热闹非凡，次日发布会新闻即出现在报纸与电视新闻报道中。
面对如此庞大的投资规模，各路建筑公司也是跃跃欲试，但是面对招投标的通告中有意大利监理公司负责工程监理，不少建筑公司知难而退。
在面对无菌无尘等等科室严苛的要求下，留下来的自然是对自家公司有信心保证的的几家建筑公司。
最后，优中选优中建三局中标全面接手医院整体建设工期两年，争取在北京奥运之前完工。相里李的工作室也中标进行外围的辅助建筑。
医院相关的审批流程由李教授带头，马小云辅助向京城卫生健康委报备。李教授在医科大学工作了40多年，同事学生不少。加之因为是合资企业下属，当地政府也是给予帮助所以，相关手续审批的异常顺利。
中建三局之前在各地都负责建造过很多大型医院，现在面对这座超大型的现代化医院也是信心满满，建造进度也是超预期的进行。与此同时二京医院集团也开始正式组建二京医院的组织架构并进行人员招聘与储备。在各大新闻媒体上，公开发出了人才招聘广告。
作为主策划人杨骁与李教授商议，在招聘公告中特别强调要“德才兼备，恪尽职守”，给出的薪资都高于同行两倍以上，并在福利待遇上更是优惠。
而关于硬件的医疗设备方面，李教授则专门负责组织成立了设备采购部从严把关，杜绝回扣，收贿，行贿，国内重大设备采购必须通过招投标的方式进行。
杨骁与日本井上会社联系，从日本或是其他国家进口了一大批世界最先进的治疗，检查，诊疗方面的设备。
甚至拒绝中间商与药厂直接联系，生产，采购所需药品与耗材，获得第一手的最低单价在成本上压缩了很大空间。
有部分同行业者与医药代表面对如此大蛋糕，也是垂涎欲滴在接触后发现被拒之门外，各种匪夷所思的手段被医院发觉斩断，杨骁甚至动用了庞大的资金做武器在国内与国际市场进行了拼杀，最后也是以和为贵。
医院的护理人员则选派送往日本的春川医院进行培训，从源头上树立起“服务至上”的理念。这其中不适应或是个人习惯不协调的人员被逐渐淘汰。而人员的补充则与冀省的护理学校建立人才培训中心，优秀者可得到这一循环体系的最大利益。
直到最后医院建成，按照公司规划与李教授的最终提议，二京医院设有内分泌科。胸外科，中医风湿病科，中西医结合肿瘤内科。中医肺病科，急诊医学科。肛肠科等10余个科室。并按照杨骁的建议，面对中国人口众多可见预期。增设了专门老年病科。
经过最后的招聘与推荐，医护团队方面则是汇聚了一大批优秀的中青年医务工作者，其中副高职称以上500余人，硕士研究生学历以上人员1000余人 ，可谓人才济济。
二京医院实行365天无假日门诊。设有开放病床1500张，并配置200余张高级病房。经过李教授为主导的医院团队医院，经过研判规划了今后医院发展的重点7个方面。
培育先进文化。募集优秀人才，规范现代医疗，保求发现发明，创新当代中医。造就优势学科，实施科学管理。这些方面并举，协同和一。打造成新式医疗的标杆，成为接下来的战略部署的模板。
在第一次全体职工大会上，作为二京医院副董事长，院长，党委书记的李教授指着门口方向的影壁墙“”救死扶大爱无疆，悬壶济世医者仁心”医院核心宗旨，再次重申二京医院要以病患为中心，质量为核心，全心全意为病患服务。
“我们不需要高大上的文字，医者仁心是诸位同仁，可能是毕生为之奋斗的目标。每一位病患来院必须接受到及时完备的医疗服务。因为费用而发生搁置的事情，绝对不能在我们医院发生。专业的事交给专业的人去办，后续发生费用问题，我们有专业团队去跟踪与负责。各位业绩之中不包括追讨欠款这一项！”
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