张家宁三人都不傻。
听出来了秦宣言语之中的敲打后，三人皆是不自觉地脸色一白，又说了没几句，便有些尴尬地告辞了。
秦宣对此并不在意。
这对他来说只是个小插曲。
送走了三个不在计划中的来客后，秦宣一边继续拍戏，一边也琢磨着公司方面的安排。
近期，随着秦汉和长宏的合作深入，他心里面其实已经打定主意，准备忙完这一段就进一步放权了。
尤其是几个子公司。
分出去了就得有分出去的样子。
如果还是样样都得他安排，那这跟从前作为总公司的部门存在，又有什么区别？
当领导的，得学会抓大放小。
这个道理，秦宣以前就懂，只是理论跟实践毕竟有差距，他也是第一次当老板，也是在摸索中学习和前进，少不得会有走弯路的时候，好在，现在醒悟过来也不晚。
之前动不动的就将几个子公司的负责人叫回来，跟部门经理一起开会，确实是秦宣没把握好分寸，这个他认。
所以，趁着这一次跟长宏加强合作，他也将秦汉内部梳理了一遍，给了子公司们更大的自主权。
并且，他准备在明年，哦，不，现在已经过完元旦了，应该是今年才对，他准备在今年的第二季度之前，将综艺部，音乐部，广告部，也都分离出去，连分公司的名字都想好了，就分别叫雍城文化，六合音乐，和建元广告。
——雍城是秦朝的旧都。
——六合取“秦王扫六合”之意。
——建元是汉武帝用的第一个年号，并且，因为年号制度是汉武帝首创，这也是华夏历史上的第一个年号。
以后总公司就专注影视业务。
并且还必须得是优质的影视项目。
就这一两年，等明月视频的发展情况稳定了，市场也接受电视剧的台网双播模式，乃至网络独播模式，秦宣就会将b级以下的影视项目下放。
叫座不叫好，能赚钱但口碑不行的项目，交给阿房投资，叫好不叫座，品质不错但收益有限的项目，由明月视频牵头，总部则是只打高端局，只接手那些口碑收益双爆炸的大制作。
当然了，这个划分并不完全绝对。
秦宣也不至于一个优质项目都不给明月视频和阿房投资。
而且，不出意外的话，明月视频将来还要进军网剧市场。
网剧嘛，审核天然就会宽松很多。
一些能大赚却尺度大的项目，交给明月视频显然更合适。
还有阿房投资。
说得直白一点，阿房投资的这种定位，其实就是冲着流量明星和粉丝经济去的。
只是，流量明星的粉丝，韭菜好割是好割，但也不能一直让大家只拍烂片，偶尔还是得来一部好剧的，高端的流量明星，也需要有作品支撑，不然，容易让艺人跟公司离心。
而且，想割韭菜，也得等韭菜冒头不是？
没有好的作品，流量明星拿什么吸粉？没有粉丝，还割什么韭菜？
85花为什么能成为顶流？
为什么江湖地位十几年都没人能撼动？
除了时代红利和先发优势外，还有一个很重要的原因，就是她们每一个都有代表作，有经典角色，粉丝出去对线的时候有底气，跟后面那些空有流量的小花和小生之间，天然就有壁。
单纯靠炒作把爱豆捧红，不是不行，可这种流水线的做法太低端了，“产品”的保质期也短，很容易过气。
中小型公司可以这么玩，但以秦汉的定位，还这么干，就不免有些掉价了。
秦宣丢不起这人！
再说了，一个顶流抵得过几十个二三线。
与其养一群小鱼小虾，真不如集中资源，培养出个食人鲨出来呢！
秦宣已经听章雪汇报过杨密的事情了。
虽然有些意外，但他还是很快就点头让这事儿过了明路。
不过，秦宣并不准备将杨密签到总公司，而是准备培养她当阿房投资的一姐，相信以杨密本身的野心，也会更乐意自己当老大的。
除了杨密，秦宣私底下也拟了一张名单，打算过完年，趁着《甄嬛传》选角的时候，将这些潜力股都拿下，再顺便对秦汉原来的艺人也做个分流。
尽管秦汉不缺资源，但五六十个艺人，对一家公司来说，也确实显得有点臃肿了。
并且，之前总公司跟阿房投资接洽的时候，秦宣也发现了些问题。
几个外戏项目都是姚佳谈下来的，可最后却拿给了秦汉的艺人，亲兄弟也得明算账呢，大家再是一个集团，也不能一直这么办事。
与其日后矛盾越积越深，不如一开始就定好规矩。
并且，鉴于秦宣本身特殊的职业属性，分权也是必须的。
现在只是秦汉，他就已经有点忙不过来了。
接下来的很长一段时间，秦宣都必须得分出相当一部分精力，去主持秦汉和长宏的合并，这就使得他必须得对秦汉的经营做出取舍，将一些不那么重要的项目下放。
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