因此楚垣夕听老梁这么说完，立刻给他踩刹车：“哎哎哎，梁教授去不去小康跟这个可没任何关系啊，有能力有意愿，缺一不可。”
“嘿，这还嫌弃上我了？”老梁那个老花镜在屏幕里反着光看不到眼神，但是看动作是气定神闲，“我这儿子，虽然眼光不太行，但是能耐还是可以的，不然也不能师资博士后都能改成副研。”
“是特聘的副研。”楚垣夕补充，虽然他毛都不懂，但是肯定知道特聘和不特聘必定存在差距，特别是，老梁刚才还提了“违约金”这个词，就更容易联想了。
果然，老梁嚣张的气焰为之一滞，说了声：“咳，反正你们谈吧。”然后消失不见。
结果没想到等到梁可年再开口，居然主动说起了这个师资博士后，然后楚垣夕才知道是还有如此坑爹的制度。
首先博士后是什么？博士后并不是学位，也不是职级，而是一个工作职务，是具备博士学历但还不具备独立获取项目的资质和能力的青年科学工作者们暂时栖身的一个灵活的岗位。即使已经是副教授的科研工作者也可以去别的博士后流动站“入站”做课题，当然这比较少见。
正常的科研人员在研究生阶段以及毕业之后可以通过助教-讲师-副教授-教授的路径晋升，但是考虑到实践，通常是在老板的羽翼之下成长，通过老板巨大的承接面分润课题和项目，以及经费。
但是如果在成长起来之前发现老板的课题方向全都不是自己感兴趣的，或者想要改弦易帜，就会失去拿项目的来源，在原先所属的科研单位要编制更难。这个时候就需要通过博士后岗位进行过渡，去另一个科研机构入站，做自己愿意做的课题。
然鹅，师资博士后则不然，是高校想找老师但是没编制的时候行使的权宜之策，借用博士后指标，招来的博士后不从事研究，而是从事教学工作。
而它坑爹的地方在于，学界的规则和社会上不一样，虽然也签合同，但是承诺编制是不可能写进合同的，只能写“通过审核给予编制”，而违约金之类却必然要写明数量，因为博士后也是有待遇的。
因此，给编制的条件，高校可以随时变，口头承诺没有任何意义。更坑的是待遇也会变，但合同里写好的违约金不会。
最坑的是教的课。说到教课梁可年可以苦笑一整年，像冯林的总裁班这种野鸡班还算好的呢，他一个研究区域经济的，居然还教过政府审计这门课，什么脏活累活本校老师不愿意教的都怼给师资博士后。
楚垣夕一听就懂了，政府审计不在政府里干个几年是不可能掌握的，属于非企业审计，跟普通审计学的差距就像文科和理科一样大。要不然老梁能满身都是糟点么？
不过这都能让梁可年给争取到特聘副研究员的title，虽然还是没有编制所以叫特聘，但是待遇总归是比师资博士后的时候好多了。
间或，楚垣夕也介绍一下巴人和小康的事情，而且明显比一开始放的开。老梁这个儿子，就算最终不聘过来，至少是个靠谱的人，某些不是机密的事情完全可以聊一聊。而且也不用具现在小康，如果他真的来做顾问，虽然主要是顾小康的问，但是巴人的业务肯定也要了解，不然没法配合。
等他说完巴人的孵化和DKP制度以及小康的OKR任务制度之后，梁可年脱口而出说：“这不就是3M的15%法则么？”
楚垣夕略一寻思，倒是确实有点像，神似。
3M在今年春节期间肯定名声鹊起了，是个米国大厂，不但是口罩大品牌，还生产非常多品类的产品，工业品、消费品、电子产品等等，妥妥的世界顶级制造商。
他们有个规定，研发员工不论身份，可以拿出15%的工作时间来研究自己感兴趣的东西，什么都可以，不一定非得向公司产品线靠拢。并且通过这类研究确定可行性之后，公司不但给予资金支持，更关键的是允许来自不同部门和项目组的成员们灵活的跳出原项目组，让这些志同道合的人结合成新的产品培育组。
楚垣夕可是知道最后这条有多难，因为如果是出色的员工，“原项目组”的组长肯定不乐意，肯定是百般阻挠。这种允诺的“灵活”，难点不在于找到愿意干的人，而在于保证他们能够自由结合，以及保证他们失败之后还能回到原来的岗位或者在公司内找到其他合适的岗位。
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感谢用微波炉做末日派大佬的盟主打赏，加更等过几天。
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