魏莱解释：“田处长，我们搞的是生产合作，不是土地合作。铁工厂、木工坊、加工车间，都是镇集体所有，入股的钱算借款，年底还本付息。”
“付息就是分红。”田志农语气严肃，“魏莱同志，咱们是社会主义国家，要消灭剥削。资本分红就是剥削。”
“可没有启动资金，工厂办不起来。”魏莱据理力争，“群众自愿把钱拿出来，支持集体事业，总不能让他们白白奉献吧？给点利息，是补偿，也是激励。”
田志农盯着魏莱看了几秒，没再说什么。
到了铁工厂，正好赶上秦木匠和张铁匠在安装改良后的碾米机。新的传动系统已经装好，木制联轴器、铁芯木齿齿轮，看起来粗糙但结实。
“这是？”田志农问。
“改良碾米机。”魏莱介绍，“用脚蹬带动，一天能碾五百斤米。”
“试过吗？”
“上一台失败了。这是改进版。”
田志农绕着机器走了一圈，忽然说：“能试试吗？”
张小锤看向魏莱，魏莱点头。
装上稻谷，张小锤蹬动踏板。齿轮转动，有些涩，但没卡顿。稻谷被碾碎，米和糠分离流出。效率确实比石磨高。
田志农看了五分钟，问：“一天五百斤，需要几个人操作？”
“一个人蹬，一个人填料，一个人装袋。三个人。”
“三个人，替代了多少石磨？”
“至少五盘石磨，十个劳力。”魏莱说，“而且更省力。”
田志农沉默片刻，对助手小刘说：“记下来：四水镇铁工厂，技术改良尝试，效率提升明显，但安全性和普及性待评估。”
他转向魏莱：“魏莱同志，你的思路是好的。提高生产效率，解放劳动力，这是农业机械化的方向。但是——”
这个“但是”让魏莱心头一紧。
“但是，你忽略了一个根本问题：为谁生产？怎么分配？”田志农语气加重，“如果这台机器归铁工厂所有，工厂又归镇集体所有，那么它碾米的服务，是面向所有农民，还是只面向入股的人？收费怎么收？赚的钱怎么分？”
魏莱答不上来。
他确实没想这么细。他只想着把机器做出来，提高效率，让农民少受累。
“这就是个体经济思维的局限性。”田志农说，“只考虑技术，不考虑生产关系。咱们搞合作化，就是要解决这个问题——土地入股，统一经营，大型农具集体所有，按劳分配。只有这样，机械化才有意义。”
魏莱想反驳，但话到嘴边又咽了回去。
他知道田志农说得对。在2025年，他参观过以色列的基布兹（集体社区），那里就是土地、生产资料全部公有，机械化程度极高。但那需要高度的组织化和成员认同。
而四水镇，还差得远。
“田处长，我明白您的意思。”魏莱说，“但四水镇刚经历重创，群众心还没完全拢在一起。这时候强行推进土地入股，我怕...”
“怕群众抵触？”田志农接过话，“当然会抵触。小农意识，几千年了，不是一天能改的。所以需要工作，需要教育，需要示范。”
他看看表：“下午开个座谈会吧。把各村代表、互助组长、还有你们建设委员会的人都叫来。咱们敞开谈。”
下午两点，镇政府会议室又挤满了人。
田志农坐在魏莱旁边，小刘做记录，小陈发材料——是省里印的《农业生产合作社示范章程（草案）》。
魏莱先介绍田志农，然后说：“今天请大家来，就是聊聊合作化的事。有什么想法，有什么顾虑，都可以说。田处长是省里来的，就是来听大家声音的。”
沉默。
人们你看我，我看你，没人先开口。
王老栓吧嗒吧嗒抽旱烟，烟雾缭绕。孙猎户抱着土枪打盹。赵寡妇低头纳鞋底。李秀兰哄着哭闹的孩子。
田志农不急。他端起粗瓷碗喝了口水，说：“大家不说话，我先说。我从延安时期就搞农村工作，见过太多农民苦。土改前，咱们给地主当牛做马，一年累死累活，吃不饱穿不暖。土改后，有了自己的地，日子好了些，可还是穷——为什么？”
他扫视众人：“因为一家一户，势单力薄。买不起好农具，用不起好肥料，防不了天灾病虫害。你家三亩地，我家五亩地，中间还隔着田埂，拖拉机都开不进去。”
“所以毛主席说，要组织起来。把地合在一起，把力合在一起，买大农具，修大水利，搞科学种田。这就是合作社。”
还是没人说话。
李建国忍不住了：“田处长，地合在一起，那还是我的地吗？”
“是集体的地。”田志农说，“但你还有土地分红。地入股，按亩数折成股份，年底集体收入，一部分按劳分配，一部分按股分红。”
“那要是亏了呢？”张铁匠问。
“农业有风险，可能亏。但集体抗风险能力强。今年这块地遭灾，那块地可能丰收。互助组比单干强，合作社比互助组强，就是这个道理。”
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